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我國發電機組廠家在內部資源利用上存在的問題

文章出處:勝泰發電機組廠家        作者:勝泰動力      瀏覽:        時間:2020-04-27 09:51
 
      發電機組廠家的內部資源包括人力資本、生產技術條件、企業文化、生產設備、累積的組織經驗等,發電機組廠家在物質資本的基礎上形成的內部資源,經過發電機組廠家的經營管理活動形成具有企業自身的市場競爭力。
 
發電機組
      亞遊集團app下載認為,我國發電機組廠家當前在內部資源利用上還存在一些問題。
 
      首要問題是管理與創新這一關鍵環節過於薄弱,如果發電機組生產企業的管理創新速度過慢,企業的競爭力也將落後於市場發展大勢。我國目前一些發電機組廠家過於重視技術條件等資源項目的建設,而管理職能相對薄弱,持續的創新能力更是潰乏,絕大多數公司懈怠於戰略思考,草率於戰略決策。對我國的發電機組廠家而言,管理升級與技術升級同樣重要。
 
      另外,大多數發電機組廠家競爭力的培育未能形成一種良性的循環。進一步來講,就是在競爭優勢優化企業內部資源一環出現了問題。當發電機組廠家經營獲得了一定的利潤後,接下來應當將一部分資本投入到企業內部資源的優化當中,為企業競爭力的培育提供物質基礎,而不是盲目地擴大投資。換句話說,發電機組廠家應當認識到企業競爭力培育的循環體係形成的重要性。
 
      發電機組廠家的內部資源是決定其競爭優勢的主體變量,外部來源隻能是作為輔助條件存在。成為一個什麽樣的企業,在市場中如何定位,歸根結底還是由企業的內部資源來決定的,發電機組廠家在培育企業競爭力時不可低估內部資源的巨大作用。

 

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