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提高靜音發電機組廠家競爭力的重點分析

文章出處:勝泰發電機組廠家        作者:勝泰動力      瀏覽:        時間:2020-07-29 08:56
 
      在嚴峻的競爭形勢下,要想提高靜音發電機組廠家競爭力和贏得新的發展,首先應把廠家“利潤貢獻率”提上來。這樣既可積累經驗、培養人才,又是贏得靜音發電機組廠家發展所必須的。
 
靜音發電機組
    
      特別在當前原燃材料價格大幅上漲,靜音發電機組廠家高成本時代提前到來的情況下,應通過技術措施和管理手段千方百計降低消耗,較大限度地降低采購成本,發展“供應鏈”;並可探討在期貨市場進行燃料油的“套期保值”操作,轉移、規避燃料油價格波動的風險,降低靜音發電機組製造成本。
   
      靜音發電機組廠家要麵向市場,搞好市場分析調研,要與終端客戶連接,不斷優從單一浮法的“專業化”戰略,轉向“價值鏈向下遊延伸的縱向一體化戰略”,從盲目追求規模數量增長轉移到質量效益型發展軌道上。
    
      過去靜音發電機組廠家發展主要受資金的製約,近年來,資源、市場等製約條件明顯增強。靜音發電機組廠家為了提高綜合競爭力,應更加重視建廠的資源、市場及運輸等相關條件,注重發展“供應鏈”和“差異經營”。從近年來新增產能分析,有以下幾種提高競爭力的做法是可取的:一是貼近消費市場建線;二是靠近原材料供應地建線,降低生產成本;三是廠家自身發展產業鏈;四是搞“差異經營”,發展市場需要的特殊品種。

 

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